如何做好一个部门领导呢

32岁才做上部门领导，不得不说，职场上混的不是特别好，这个领导还不是自己专业上的领导，而是转行后成立的新部门领导，业务是新的、组织架构是新搭建的、很多东西对我来说都是新的，转眼自己已经做了8年多领导了，做几点心得体会：

1、知人善用，知道部门下属的性格、缺点、优点，懂得扬长避短

2、对于部门要有规划、方向，要有关注大方向的眼光，不能局限于每天的小事情上

3、能从一件事情的表现去挖掘到内在联系

4、对于员工不能盯着太紧、给他们一些自由发挥的空间、要有成长空间

5、能给下属谋福利，员工才会给你一条心