当前位置：首页社区找到了其他工作，提离职时领导给我加薪挽留，加完比新工作工资高出一千多，该怎么选择？

找到了其他工作，提离职时领导给我加薪挽留，加完比新工作工资高出一千多，该怎么选择？

您是不是想找：你的婚礼你的名字你的婚礼免费观看完整版影视大全你的距离你的样子你的名字重映你的答案你的万水千山你的欲梦你的笔顺

找到了其他工作，提离职时领导给我加薪挽留，加完比新工作工资高出一千多，该怎么选择？问题回答

在面临这样的选择时，可以考虑以下几个方面来帮助你做出决策：

职业发展：首先要考虑的是新工作和现有工作在你的职业发展规划中的位置。如果新工作更符合你的长期职业目标，提供了更多的发展机会和学习空间，那么即使薪资稍低，也可能是一个更好的选择。相反，如果现有工作在你的职业路径上更有前途，那么加薪可能是一个很好的激励。

工作环境和氛围：考虑你在两个工作环境中的舒适度。如果你喜欢现有的工作环境和同事，而且加薪能够弥补与新工作之间的薪资差距，那么留下来可能是一个更明智的选择。然而，如果你对现有的工作环境不满意，那么即使薪资更高，也可能不会让你感到满足。

工作内容和挑战：比较两个工作的内容和挑战程度。如果新工作提供了更多有趣和具有挑战性的任务，能够让你发挥自己的才能和技能，那么即使薪资稍低，也可能是值得考虑的。相反，如果现有工作变得乏味和缺乏挑战，那么即使加薪，也可能无法激发你的工作热情。

薪资和福利：虽然薪资是一个重要的考虑因素，但也要考虑其他福利待遇，如医疗保险、退休金、年假等。如果加薪后的现有工作在总薪酬和福利方面与新工作相当或更好，那么这可能是一个重要的因素来影响你的决策。

综上所述，你需要权衡以上各个方面来做出决策。请记住，每个人的情况都是独特的，所以没有一个通用的答案适用于所有人。最重要的是要仔细考虑自己的职业目标、工作满意度和薪资要求，以做出最适合自己的选择。

回答

首先，你现在是在一家上市公司工作，由于公司问题，裁员——你不在裁员之列，只是很久没有发奖金了！

你提出离职，另一家公司规模小公司offer——邀请你加盟。

现在，问题是:你提出离职后，公司给你加薪，加薪后的工资比邀请你加盟的公司给你的工资多1000元。

现有公司是上市公司，比邀请你加盟的公司规模大，但是，在现有岗位无发展空间，新公司有发展空间，给与你的级别会更高一些。

你在犹豫，是选择留下还是到新公司工作。

这个问题，主要是和你的年龄有一定关系，如果你是35岁以下，你判断在原公司没有发展空间，建议你可以到新公司，你会有更多的锻炼机会。

因为新公司是发展中公司，具有一定潜力，你有适应工作岗位的能力，你也会成为新公司的创业者，你也会掌握更多的职场技能。

具有专业技能和职场的较强能力，你不愁工资待遇问题。

你原公司给你加薪后比新公司岗位多1000元，是在你要离职的情况下加薪的。可以肯定的说，给你加薪后，很长一段时间内，你的工资不会再提高了！

只要年龄不大，就应该敢于尝试新工作。

你有真本事，不愁在你所学专业，你所从事的工作，你所在的行业找不到合适的工作。

如果，你的年龄超过35岁，建议你对待换公司的事情，要审慎对待，三思而后行！

要收集公司相关资料，深刻分析现工作的公司未来发展前景，是朝阳产业还是夕阳产业，是公司经营中遇到了暂时、短期问题，还是可预见的较长一段时间内不能解决的问题。

如果是暂时的经营问题，根据你的年龄，超过40岁，建议你不跳槽。

如果公司在较长时间内，有难以解决的经营问题且公司经营状况有下滑趋势。

不管你年龄如何，都建议到受邀到新公司工作。

回答

我朋友老刘也遇到过类似的情况。当年他向公司提出辞职，在外面也找好了新的机会，可老板不愿意在他的辞职报告上签字，盛情挽留他留下来继续工作，并增加30%的薪资。

增加后的薪资收入比新工作收入更高，这让老刘犹豫不决，他跑来问我的意见。

我就直接说了我的观点：既然提出了辞职，就不建议轻易再回头。

一、领导开更高薪资挽留你，可能是因为暂时没有人能替代

我以前在一家民企做过HR，那时候有阵子公司的员工流动性比较大，几位骨干都纷纷提出了辞职。

辞职的理由基本上是和薪资收入有关，因为老板是个抠门的人，不太乐意给员工加薪。

但市场经济环境下，你不给足工资，竞争对手会打起你员工的主意。后来老板实在无奈之下，就给那些骨干员工提出大幅加薪的方式，希望留住他们。

这些员工中，有人心动后留了下来，还有人却依然选择辞职跳槽，即使外部新工作的收入不如目前给的加薪后数字。

我想为何仍然有人坚持离职呢？

主要原因是他们明白老板这种加薪的行为并非珍惜人才，而是短时间骨干离开内部无人可以替代，怕影响公司的经营业务，所以采取了缓兵之计先稳定员工。

大概率等员工的替代者寻找到，或者其他原因公司不再需要依赖这名员工的工作，那么老板的态度则可能发生改变。

比如不再有后续任何的加薪动作，或者对员工的离职持无所谓的态度等。

所以是否提出离职后，因为加薪的好处继续留下来，需要评估公司领导的加薪动机是什么。

非真心意愿的加薪挽留，往往结果不会很乐观。

二、已经提出了离职，领导就很难再信任员工

一名员工向公司提出了离职，领导百般挽留，也许确实也重视人才，觉得损失一名优秀的骨干非常可惜。

但可惜归可惜，在领导的内心，因为员工要离职这件事可能导致其失去了信任感。

举个例子来说，当年我们部门有位女同事也向领导提出过辞职申请。

可因为种种因素被劝留了下来，本来这也算是件好事，可自从那位女同事有过辞职动作以后，领导对她的态度便产生了微妙的变化。

比如过去一些重要的任务都是女同事一个人独立完成的，现在则会安排两个人去做，似乎多出来的那个人就是监督者的身份。

然后就是升职的问题上，本来女同事留下来的期待也是可以升职一级做主管，可我们领导偏偏就没有给她升，这让她感到有些失落。

其实，我们都感觉得出来，就是那件离职事件以后，领导内心上对其多了一些戒备得心理，好像随时会准备下属离职一样。

所以一年后，那位同事依然选择了离职，原因自然不必说，是对领导有些失望了呗。

而领导此后也在非正式场合说了一句：看，我就知道她是迟早要走的！

这样的不信任就像是恶性循环，对员工和企业都没有好处。尤其是管理者，应该秉持用人不疑、疑人不用的态度来对待曾离职后又留下的员工。

否则，干脆一开始就放他们走。

三、提出离职是件很慎重的事情，提之前就该考虑清楚

职场上的确有些员工会因为领导的加薪诱惑而留了下来，但这种行为本可以避免。

首先，离职是非常慎重的事情，不是小孩子过家家，心情不好就走人，心情好就留下来。

我们需要想清楚：为何自己要离职？

假如是因为职业发展问题，那么即使领导给你加薪，也依然无法解决发展的后续问题。

假如是因为薪资过低的问题，聪明人不会拿离职去要挟领导给加薪，这样要挟来的加薪本就不属于自己，恐怕此后会遭到领导的“报复”。

不妨先和领导去沟通一下加薪的可能性，假如公司确实有这种意愿，那么也达成了自己的期望，完全不必再提出离职；假如公司没有这样的意愿，再提出离职时候想必也看明白了一些事情，少了很多纠结。

只有把离职想彻底、想明白以后，再真正落实到行动上，才能够坚定自己的决心，排除领导这样的一些干扰。

写在最后

以上，就是我关于这个话题的一些见解，希望对大家有所启发。

作者：丁路遥知事，今日头条签约作者，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，生涯咨询师，企业管理咨询顾问，高级培训讲师。码字不容易，如果喜欢我的文字，请帮忙点个赞，谢谢！

回答

直接选新公司，茉莉以过来人的经验告诉你，已经提出了离职，就不能回头。

第一，案例分析

茉莉就吃过这个亏。

茉莉当年在一个外企工作，当年公司的收益已经不行，过往的种种绩效奖金都发不出来，公司也是确实在市场竞争环境下举步维艰。茉莉当时在8月提出离职，公司提出了挽留，重点是当时其实已经收到了另外一个公司的offer，但是呢，这个新公司的薪酬并不是很高，但是胜在是国企，会一直很稳定。

然后这边厢，外企的领导也在挽留茉莉，同步也开出了加薪和减少工作量的承诺。茉莉当时也是为了钱，想想就同意留下来。

但是留下来矛盾就开始升级了，领导并没有减少我的工作量，还是一如既往，但是这个时候茉莉也不好说了，最不好的就是本来离职这个事情，仅限于在人事、我还有领导间，但是后来变成了很多人都知道了。茉莉也不去探究风声是怎么传出去的，但是就是这样会导致我的工作非常的被动，最后挨到了10月，在工作量剧增，情绪不好的情况下，我还是灰溜溜的辞职了。