培训需求的组织分析主要是

  培训需求分析是组织在安排培训时不可或缺的环节。它可以对组织内部的员工进行评估，提炼他们的职能和职责，发现他们在知识和技能方面存在的缺陷。一旦发现了这些问题，组织就可以设计出最佳的培训方案，如此一来，组织内的员工都能够得到有针对性的培训，并带回家庭作为管理层的有效资源。
  为了避免浪费组织的时间和资源，正确获取培训需求是至关重要的。首先，需要考虑到你的目标群体，在这里可以使用匿名执行超过一周的调查，以及提供培训需求反馈表来了解员工的需求;其次，为了确定更精确地需求，可以使用工作分析、工作样本等方法。最后一项是对评估的数据进行分析。
  
  这样可以更准确地确定员工的需求，同时避免浪费时间和资源。培训需求分析有很多的方法可用，但最重要的是需要明确目标，评估永远存在缺陷，但评估是进一步提高人力资源的好方法。组织为什么要这样做？主要有几个目的：为组织培养员工的能力和专业知识，提高员工的工作效率和综合素质，使员工对组织的发展愿意贡献更多，从而增加组织的效益，让组织的价值得以实现。