公司带新人最烦的是什么？

我带过一个，刚来让他先搭环境，问他自己会搭吗，说会，简单，照着网上教程搭就行了，然后给他一个项目让他跑，搭了三天，有问题也不来问，还是我每天两天过去问的时候才说的，项目跑起来后，我给他讲逻辑和项目流程啥的，让记本子上，说他能记住，讲了整整一天，嗓子都冒烟了，当时项目在做二期迭代，想着给他讲会让上手（人士说有一年半的经验），然后留了两天时间让他熟悉系统和代码，第一周结束。

第二周问他咋样了，说还行，然后布置一些简单的任务，就表单的增删改查，问她一天能搞得吗，说可以，周三小版本上线，周二晚上加班改bug，此时他的功能都还没提测，问他做完了没，说马上好，等到晚上十点半左右，所有的事都搞定了，就差他的，问他，他支支吾吾说还差一点，看过代码后，完成度不足20%，建了表，复制了现有的代码，一点没改。

晚上重写了他的需求，半小时完成。

过后问他会不会，回答会，就是当时没设计好怎么做，此时已经不想带了，给老大反应了，老大说再留观一下。

后面所有的功能没有一次自己做完的，哪怕最简单的单表增删改查，甚至业务方面都弄不明白。

后面给老大说实在带不动，教的东西完全听不懂，也不学，后面济南分公司需要借调个人过去，不知道领导咋想的，把他整过去了，听说在那边也是找别人帮他写，一个月后回来，又放到其他项目，还是啥也不会。

后面听说另一个项目组的同事，已经被他烦了个遍了，后面又回来我这边，放我这，说他成长了不少，给了个导出的功能，很简单，复制我列表的方法，去掉分页，新建导出的vo类，查出来后easyexcel导出就行，写了四天，能导出，但是看了代码我笑了，完全复制了我的接口，高兴的给我说他解决了个高难度问题：导出报错，他发现我的dto继承了BaseEntity,导出的时候BaseEntity的字段没有加注解，他给加上就好了。对了，他承接数据用的是框架封装的Page。年后回来直接不要了，说啥都不要了。

对了期间还给人家说他不敢找我问问题，妈的，他问的问题都是讲过好几遍的，数据库字段备注和原型上面的完全一至，也要来问我，业务一天问三遍，做出来还是错的。